Huub Caris van Axa Verzekeringen behoort in de eventbranche samen met Henk van Dalen (Capgemini) tot de eminence grise van de eventmanagers en heeft volgens eigen zeggen alles meegemaakt op dit gebied. Toch is hij ook bekend met het fenomeen twijfel en hij twijfelt op het moment aan zijn lidmaatschap van het Genootschap voor Eventmanagers. Een wat langer speed interview.
Ik vind het een heel leuke club, maar waarom zou ik daarvoor moeten betalen en daar tijd aan willen besteden. Ik denk dat het vooral goed is voor secretaresses die nog veel moeten leren over dit vak. Eerlijk is eerlijk, ik moet je wel zeggen dat het programma dat wordt geboden, de bezoeken aan de bedrijven wel van hoog niveau is. Maar in totaal heeft het voor mij te weinig toegevoegde waarde.
In onderwerpkeuze zitten ze nog te veel op uitvoerend niveau te praten?
Precies, en ik wil juist praten op conceptueel niveau. We gaan in Nederland alleen maar door op de weg die we zijn ingeslagen, terwijl er zoveel gebeurt en verandert, ook in het buitenland. En het gekke is dat het bedrijf waarvoor ik werk elke keer van mij verlangt dat ik op zoek ga naar nieuwe dingen. Ik ben al drie keer bij Palazzo geweest, ik vond het geweeeeldig, maar heb geen enkele concurrent gezien.
Wat mis je in de samenwerking met eventbureaus?
Ik ben eventmanager, en dan is het natuurlijk niet goed als ik als eventmanager een evenementenbureau inschakel. Dat doe ik dus niet. Dan zou ik mezelf opblazen. Dan zou het bedrijf ook terecht zeggen Caris wat ben je aan het doen met je geld?. Maar ik zou zo fijn vinden als evenementenbureaus wel gedeeltes van me zouden overnemen. Stel ik heb een feest 's avonds, een presentatie overdag en ook nog een partnerprogramma, dan moet ik zo'n bureau kunnen inschakelen om bijvoorbeeld alleen het partnerprogramma voor zn rekening te nemen. En daar willen die evenementenbureaus nog niet aan. Ze willen het geheel heeeelemaal zelf doen. Ze hebben niet in de gaten dat eventmanagers ook zijn doorgegroeid en ook weten wat licht en geluid kost.
What about pitchen?
Ik vind het pitchgedrag van sommige eventmanagers verwerpelijk. Die gaan met een drie bureaus rond de tafel en pikken de beste ideeën uit elk voorstel en gaan daar zelf vervolgens een event mee bouwen. Zo maak je de branche kapot.
Wat is het niveau van de Nederlandse eventbureaus?
Net als bij het genootschap zitten er natuurlijk bij de eventbureaus enorm professionele jongens, zo'n De Otter en De Vries is natuurlijk een heel professioneel bureau met het nadeel dat ze daarmee onbetaalbaar worden, en wij zijn nog steeds op het niveau van het mag allemaal niks kosten, maar het moet wel creatief zijn, exclusief zijn en het moet kwaliteit hebben. Maar ik merk toch dat de budgetten alweer behoorlijk stijgen.
Je ziet het ook aan deze beurs. Je merkt dat de exposanten geld besteden aan een mooie vaak hoge stand en daarmee is het op topniveau..
Ik vind het kwalitatief helemaal goed! Wat ik ook geweldig vind deze keer is dat de standhouders er nu ook gewoon zijn. Ik heb hier in vorige jaren wel eens rondgelopen dat iedereen naar zo'n een of andere uitreiking was, of zo. Dan liep je als opdrachtgever helemaal alleen hier. Ze snappen het nu en dat is een goede ontwikkeling.
naar axa.nl
Ik ben als klein bedrijf PartyPeople uit Hees genomineerd voor de mailtreffer van het jaar tijdens de week van de ondernemer, deze week. Morgenavond (vanavond) wordt de winnaar bekend gemaakt. Ik zit bij de laatste drie, uit meer dan 150 inschrijvingen. De mailtreffer is een prijs voor de beste mailing om klanten te werven. Met drie beoordelingscriteria: creativiteit, efficiëntie en kosten. Onze mailing heeft niet meer gekost dan 375 euro naar 120 bedrijven. Ik heb naar 10 bedrijven (10 eventmanagers) per maand een blanco enveloppe gestuurd (naam adres met de hand geschreven) met een (verloren) sleuteltje erin met zo´n plastic naamplaatje eraan met alleen een telefoonnummer erop. 90 procent van de eventmanagers heeft ons gebeld die wij dan heel enthousiast begroetten met wat leuk dat u de sleutels heeft gevonden tot onze toekomstige samenwerking! Naar aanleiding daarvan hebben we afspraken gemaakt. 9 van de 10 reageerden en met 8 afspraken van die 9 hebben we een afspraak gemaakt. 77 informatie-aanvragen van de 120 en 26 definitieve offertes en klanten.
Vorige week donderdag, net na de opening van het nieuwe pand van Hulskamp in Utrecht, kon FZ niet aanwezig zijn bij de opening van het nieuwe pand van Obsession Event Group. 220 vakgenoten waren aanwezig in Voorschoten. Bram Nauta (Hé, het is vier uur, we mogen aan het bier!), de enige man die permanent in oneliners kan praten was ook in Voorschoten aanwezig: Het was een bijzonder gezellige avond met een aangename mix van vrienden, zaken en leveranciers.
Chiel van Praag, eigenaar van Chiel van Praag Groep vindt het eventvak totaal anders geworden dan het vijf jaar geleden was. De veranderingen gaan veel sneller dan iedereen wel denkt. Je moet crossmedia denken en dat doen wij (Chiel van Praag) in onze evenementen heel erg. En dat is nieuw. Het is niet alleen meer het inhuren van artiesten, goede catering en een leuke locatie. Met name de grote bedrijven begrijpen heel erg goed dat als je geld uitgeeft dat het niet alleen maar uit het personeelspotje moet komen, maar dat je met evenementen ook een sterk marketingtool in handen hebt. We zitten in een overgangsfase, net als na de internethype van jaren geleden die nu pas internet écht goed wordt ingezet, zitten we ook in de overgangsfase dat communicatie-events gaan doorbreken. Stapje voor stapje. Ik ben in veel gevallen sparring partner voor menig reclame- of communicatiebureau. Het was altijd below the line, maar het komt bijna above the line.
Rens Bakker, directeur Fbtn, voorzitter Eventplatform en oud-commercieel directeur Amsterdam RAI geeft (spontaan) aan net als ieder ander in de branche te hebben gehoord over het drama over de rai, refererend aan de inmiddels onvergetelijke FZ Nieuwjaarsborrel in de Amsterdam RAI. Maar jullie hebben het mooi opgelost! voegt oud FZ hoofdredacteur Huub Klompenhouwer toe die met Bakker over beurs loopt. Kom je morgen ook nog naar het ontbijt van het Eventplatform?
Aukje van Ginneken, 23-jarig en bekend van tv (en printmedia) is als accountmanager in dienst getreden bij La Promesse. Wat de meeste indruk op haar heeft gemaakt? Omdat ik eigenlijk net ben begonnen maakt alles indruk op me, maar wat echt indruk op me heeft gemaakt weet ik denk ik pas als ik hier wegga en in de auto terugrij. Wat me wel opvalt is dat mensen die ik gesproken heb (bijna) allemaal praten over het goed luisteren naar de klant. Wat me dan opvalt als ik met ze praat is dat ze vervolgens zélf zo slecht luisteren. Wat ik bij La Promesse ga doen? Feesten binnenhalen.